<object id="ehfin"><option id="ehfin"></option></object>

    1. 歡迎進入多氟多公司官網!
      股票代碼:002407

      “增長&破局” 高潛人才培訓感悟 | 淺談體系思維

      2020/8/9 9:00:51

      “六個問”:事實類問題、感受類問題、追加類問類、兩極類問題、第三視角問題、魔法棒問題??雌饋砗唵?,越往后越不好問,這才明白,思維就像一根鏈條,鏈條越長,思維越深刻,才能撥開表象,直抵本質。 

      工具有啥用?6問讓我知道了爭取生產人員、上層領導、客戶支持自己的工作是需要技巧和“套路”的。那就是體系思維,現狀與趨勢的分析、大局與局部的關系、可行與利益的分配……無論內部還是外部,你爭取資源、資金、合作之前,你要做的事是根據六個問,搭建一個可行性框架,你的可行性報告越吸引人,爭取到資源和支持的比率就大得多。對照想一想,優秀的業務員大多就是按這個模式干的,這就是經驗萃取,把他們的經驗提煉總結濃縮成了工具。工作中擁有“體系”思維非常重要。因為它能夠讓我們思考和做事都變得特別有條理,大大提升工作效率。